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变革不可避免,当组织成长迟缓,内部不良问题产生,愈来愈无法应对经营环境的变化时,企?#24403;?#39035;制定组织变革策略,将内部层级、工作流程以及企业文化进行必要的调整与改善管理,以确保企业顺利转型。但是在任何企业中,变革,尤其是比较大的战略性变革都非易事。企业的变革管理,最重要的是在组织高管层面?#22411;?#21892;的计划与实施步骤以及对可能出现的?#20064;?#19982;阻力有清醒认识。如何让各级领导者及全体员工都能够准确把握变革的意义,积极配合甚至驱动变革,已成为摆在企业高层决策者面前的重要问题。本课程将为你呈现各种不同的变革管理风格,变革的一些流程和工具,如何规划愿景,形成战略联盟,从而激发团队的变革积极性,以更?#34892;?#22320;帮助领导者应?#20113;?#19994;即将展开的或正在展开的一系列重大变革。备注:如您第一?#38382;?#29992;IE浏览器学习企顾司的课程,需要配置下浏览器,请把这两个域名,加到Internet选项“安全”标签里“受信任的站点”。 *.cegos.asia *.easyams.net

课程大纲:

[外链-链接] 变革管理:识别你的管理风格
[外链-链接]变革管理:流程和工具
[外链-链接]创建未来的愿景
[外链-链接]变革管理:战略联盟
[外链-链接]激发变革的原动力

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